Co je ESG a proč na něm záleží? Praktický úvod pro české firmy
Základní přehled ESG: co znamená a proč by ho měly české firmy brát vážně. Udržitelný rozvoj, investice i povinnosti pod kontrolou.

Co znamená ESG?
ESG je zkratka pro tři klíčové oblasti udržitelnosti, které jsou dnes zásadní pro fungování a hodnocení firem:
- Environmental (E) – dopad podnikání na životní prostředí, např. emise skleníkových plynů, spotřeba energie, odpadové hospodářství
- Social (S) – sociální aspekty, jako jsou pracovní podmínky, diverzita, lidská práva, vliv na komunity
- Governance (G) – způsob řízení a správy firmy, etika, protikorupční opatření, compliance
ESG představuje rámec pro strategické řízení dopadů firmy na společnost a planetu. Cílem není jen „dělat dobro“, ale identifikovat a řídit rizika a příležitosti, které se vztahují k udržitelnosti – a tím přispět i k dlouhodobé výkonnosti podniku.
Proč by české firmy měly ESG řešit?
1. Povinnosti dle legislativy EU – CSRD a ESRS
Evropská směrnice CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) zásadně rozšiřuje požadavky na nefinanční reporting. V praxi to znamená, že:
- od roku 2025 se bude týkat i mnoha středních firem v Česku, nejen těch velkých a kótovaných
- vyžaduje zveřejňování podrobných údajů o dopadech, rizicích a příležitostech souvisejících s ESG
- zprávy musí být připraveny podle standardů ESRS (European Sustainability Reporting Standards) a ověřené auditorem
Firmy, které se na tuto změnu nepřipraví včas, riskují nejen regulatorní sankce, ale i ztrátu důvěry investorů, bank a zákazníků.
2. ESG je nová norma – ne konkurenční výhoda, ale nutnost
Rostoucí tlak ze strany investorů, zákazníků, obchodních partnerů a veřejnosti znamená, že firmy bez ESG strategie začínají být vnímány jako rizikové:
- Investoři očekávají transparentní informace o environmentálních a sociálních dopadech
- Banky stále častěji zohledňují ESG skóre při schvalování úvěrů
- Veřejné zakázky obsahují ESG kritéria
- Zákazníci dávají přednost značkám, které reflektují jejich hodnoty
3. ESG pomáhá řídit rizika a zvyšovat odolnost firmy
Dobře nastavený ESG systém umožňuje firmám:
- lépe chápat své dopady a předcházet krizím (např. reputačním, právním, klimatickým)
- zvýšit efektivitu (např. úsporou energií, optimalizací procesů)
- připravit se na budoucí změny (např. klimatické adaptace, nové požadavky trhu)
Jak začít s ESG ve firmě?
1. Seznamte se s legislativou a rámcem ESRS
Začněte porozuměním základním pojmům a souvislostem. Standardy ESRS definují nejen to, co má firma zveřejňovat, ale i jak má informace sbírat, strukturovat a hodnotit. Klíčová témata zahrnují:
- klimatická změna (ESRS E1)
- znečištění (ESRS E2)
- voda a mořské zdroje (ESRS E3)
- biodiverzita (ESRS E4)
- oběhové hospodářství (ESRS E5)
- zaměstnanci a hodnotový řetězec (ESRS S1–S4)
- etické řízení a protikorupce (ESRS G1)
2. Proveďte úvodní sebehodnocení (gap analýzu)
Klíčová otázka: Jak si stojíme nyní? Mapujte své současné procesy, politiky a datové zdroje. Zvažte:
- jaké ESG informace již sbíráte
- kde máte slabiny nebo mezery v řízení
- jaké oblasti jsou pro vás materiálně významné (princip double materiality)
3. Určete odpovědnosti a nastavte řízení
ESG nemůže být "bokovka" pro HR nebo účetní. Jmenujte konkrétního ESG manažera nebo tým. Zajistěte podporu vedení a jasně definujte kompetence.
4. Nastavte cíle, indikátory a sběr dat
Dobrý ESG systém pracuje s konkrétními cíli (např. snížení emisí CO2 o 20 % do roku 2030), ukazateli (např. GHG Protocol, ISO 14064), plány a měřením pokroku.
5. Připravujte se na reporting dle ESRS
Reporting podle ESRS bude povinný a auditovaný. Nepodceňujte přípravu:
- integrujte ESG data do stávajících systémů (ERP, účetnictví)
- vytvořte vnitřní metodiku reportingu
- zapojte externí poradce, pokud je to potřeba
Praktické příklady ESG podle sektorů
Zpracovatelský průmysl (např. strojírenství, automobilky)
- Environmental: Investice do úspornějších výrobních linek, monitorování emisí CO2, certifikace ISO 14001
- Social: Zavedení bezpečnostních školení, spolupráce s učilišti na odborném vzdělávání, rovné mzdy
- Governance: Systém řízení rizik v dodavatelském řetězci, audit etického chování dodavatelů
IT a technologie
- Environmental: Snižování uhlíkové stopy datových center, využívání zelené energie
- Social: Podpora diverzity v týmech (gender, etnicita), práce na dálku a work-life balance
- Governance: Kybernetická bezpečnost, etický přístup k umělé inteligenci, transparentní správa dat
Stavebnictví
- Environmental: Použití recyklovaných materiálů, certifikace budov dle LEED nebo BREEAM
- Social: Férové podmínky pro subdodavatele, kontrola BOZP na stavbách, podpora lokálních komunit
- Governance: Opatření proti korupci při veřejných zakázkách, etické kodexy pro obchodní partnery
Potravinářství a zemědělství
- Environmental: Omezování spotřeby vody, oběhové hospodářství, snižování plýtvání potravinami
- Social: Férové zacházení se sezónními pracovníky, spolupráce s místními farmáři
- Governance: Transparentní složení produktů, sledování původu surovin
Maloobchod a e-commerce
- Environmental: Udržitelné obaly, uhlíkově neutrální doručování, optimalizace logistiky
- Social: Férové mzdy, školení zaměstnanců o zákaznické empatii, zapojení do místních iniciativ
- Governance: Zákaz podvodných praktik, ochrana osobních údajů zákazníků
Finance a bankovnictví
- Environmental: Nabídka zelených finančních produktů, ESG screeningu při udělování úvěrů
- Social: Finanční vzdělávání veřejnosti, podpora finanční inkluze
- Governance: Řízení střetu zájmů, ESG strategie pro investiční portfolia
Doprava a logistika
- Environmental: Přechod na vozidla s nízkými emisemi, optimalizace tras, e-mobilita
- Social: Kvalita pracovních podmínek řidičů, dodržování pravidel silniční bezpečnosti
- Governance: Transparentní smluvní vztahy, reporting dopravních nehod
Energetika
- Environmental: Investice do obnovitelných zdrojů, zvyšování energetické účinnosti
- Social: Zapojení komunit do rozhodování o infrastruktuře, rozvoj rekvalifikačních programů
- Governance: Etické standardy při investicích, veřejné konzultace s občany
Tip: Jak využít tyto příklady?
Inspirujte se těmito aktivitami, ale vždy je přizpůsobte své firmě, velikosti, odvětví a regionu. Zvažujte nejen regulaci, ale i očekávání stakeholderů a budoucí trendy.
ESG není jednorázové cvičení – je to příležitost systematicky vylepšit fungování vaší firmy a připravit ji na změny, které nevyhnutelně přicházejí.
Časté omyly a mýty o ESG
- „ESG je jen pro korporace“ – Ne. ESG se skrze dodavatelské řetězce týká i malých a středních podniků. Veřejné instituce i banky požadují doložení ESG údajů.
- „Je to jen papírování navíc“ – Zprvu ano, ale ESG pomáhá předcházet ztrátám a zvyšuje hodnotu firmy.
- „Stačí mít dobrý PR“ – Nestačí. Greenwashing může poškodit reputaci i vést k pokutám.
- „ESG je jen o klimatu“ – Ne. ESG zahrnuje i sociální a etické aspekty, které mají dopad na zaměstnance, zákazníky i komunity.
Závěr: ESG je klíč k budoucnosti
Evropská legislativa nastavuje nový standard pro odpovědné podnikání. ESG už není dobrovolná iniciativa, ale povinnost. Správně uchopené ESG:
- posiluje důvěru a transparentnost
- pomáhá firmám růst udržitelně
- snižuje rizika a náklady
Začněte v malém, ale myslete strategicky. Zapojte vedení, zaměstnance i externí partnery. ESG není projekt na měsíc, ale transformační proces, který se vyplatí.