ESRS 1 – Obecné požadavky: Co každý podnik musí vědět

Úvod: Proč je ESRS 1 důležitý

ESRS 1 je základním kamenem evropských ESG standardů – definuje, jak mají firmy strukturovat svůj nefinanční reporting. Tento článek vám pomůže pochopit, co ESRS 1 obsahuje, jak jej aplikovat a jak se připravit v kontextu CSRD.

1. Čím se ESRS 1 zabývá

ESRS 1 stanovuje obecná pravidla pro všechny tématické moduly (životní prostředí, sociální oblast, governance):

• Struktura reportu – úvodní části, principy, zásady transparentnosti a konzistence.
• Principy materiálnosti – firmy musí uplatnit analýzu dvojí materiality.
• Kvalitativní požadavky – srozumitelný, relevantní a věrohodný obsah.
• Vrstva hodnotových řetězců – od dodavatelů až po zákazníky.
• Časový horizont a srovnatelnost – zahrnutí minulého vývoje a předchozích období.

2. Klíčové principy ESRS 1

ESRS 1 vyzdvihuje tyto zásady:

• Relevantnost: Pokrýt skutečně podstatná témata.
• Kvantifikovatelnost: Důraz na číselné údaje a měřitelné metriky.
• Srovnatelnost: Stejná definice a metody v čase i mezi podniky.
• Důvěryhodnost: Transparentní procesy, audit a přezkoumání.
• Srozumitelnost: Text a data, které čtenář snadno pochopí.

3. Dvojí materialita v ESRS 1

Standard zdůrazňuje, že každá firma musí provést analýzu dvojí materiality – nejprve z finančního pohledu a pak z hlediska dopadů na společnost a životní prostředí. Tento přístup je klíčový pro správné zaměření obsahu reportu. Podrobnosti najdete v našem článku o přípravě na ESG reportování.

4. Integrační očekávání ESRS 1

ESRS 1 požaduje, aby ESG reporting nebyl izolovaný dokument, ale součástí obchodní strategie – od vedení až po provozní úroveň. To znamená:

• ESG by mělo být zapojeno ve strategii, investicích, řízení rizik i firemních procesech.
• Správní orgány musí dostávat pravidelné informace.
• Environmentální i sociální aspekty musejí podporovat udržitelnou obchodní strategii – viz článek o udržitelné strategii firmy.

5. Reportovací rámec a formát dat

ESRS 1 stanoví, že firmy musí zveřejnit:

• vysvětlení metodologie a použitého rámce;
• časové srovnání několika let;
• jasné metriky a KPI;
• strukturovaná data podle XBRL formátu.

6. Jak implementovat ESRS 1 ve firmě

1. Vzdělání vedení a ESG týmu: Zajistěte workshop o požadavcích ESRS 1.
2. Proveďte dvojí materialitu: Identifikujte finančně i dopadově relevantní témata.
3. Navrhněte strukturu reportu: Obecné informace podle ESRS 1, následované tematickými moduly (ESRS 2–8).
4. Sběr dat a technologie: Napojte ESG nástroje, ERP, účetní systémy.
5. Pravidelný reporting: Plánujte roční zveřejnění, včetně auditovatelné kvality.
6. Revize a zlepšení: Každoročně vyhodnoťte a dolaďte reportovací proces.

7. Přínosy dodržování ESRS 1

• Vyšší důvěryhodnost: Strukturální a auditovatelný report uklidňuje investory i orgány.
• Srovnatelnost: Porovnání mezi firmami i v čase umožňuje benchmark a sebevyhodnocení.
• Efektivita: Konzistentní rámec snižuje opakující se práce a riziko chyb.
• Konkurenční výhoda: Transparentní ESG zvyšuje šance na investice i partnerství.

Závěr

ESRS 1 není jen formální dodatkem – je základem kvalitního ESG reportingu. Pomáhá firmám strukturovat reporting, dodržovat základní principy materiality, transparentnosti a propojení s obchodní strategií. Pro hlubší pochopení ESRS a praktickou přípravu doporučujeme přečíst si související články o kroku za krokem v ESG reportování a o zapojení vedení při ESG řízení, jak najdete v článku Role managementu a správních orgánů při ESG řízení.