Důležitost hodnotového řetězce v ESG reportingu: Jak na to v praxi

Proč se zaměřit na hodnotový řetězec? (value chain)

Hodnotový řetězec (value chain) pokrývá všechny činnosti – od dodavatelů, přes výrobu, distribuci až po zákazníka. V kontextu ESG reportingu je zásadní, protože většina dopadů (emisí, pracovních podmínek, odpovědnosti) se odehrává mimo vlastní organizaci.

ESRS i CSRD kladou důraz právě na dopad v celém řetězci, nejen uvnitř firmy. Bez zapojení dodavatelů, přepravců a odpadových partnerů zůstává váš report poloviční – a to může snížit důvěryhodnost u investorů i zákazníků.

Krok 1: Mapování hodnotového řetězce

Začněte s identifikací klíčových částí:

• Hlavní dodavatelé (suroviny, komponenty)
• Výrobní a montážní pobočky
• Logistika a distribuce
• Zákazníci a konečná spotřeba
• Správa odpadů a recyklace

Pro každou kategorii zmapujte, jaké ESG metriky jsou relevantní – například uhlíkové emise, spotřeba vody, pracovní podmínky nebo legislativní rizika.

Krok 2: Sběr a validace dat

Sledujte, odkud data přichází – ERP systémy, dodavatelské faktury, logistické platformy. Zajistěte:

• Standardní formát (např. CO₂e/t, MWh, počet incidentů)
• Metodiku sběru včetně frekvence, zodpovědných osob a validace
• Auditní stopu – kdo data zadal, revidoval a schválil

Přesnost i transparentnost sběru dat zvyšuje důvěryhodnost ESG reportingu podle ESRS požadavků – více o tom v Základním přehledu ESRS.

Krok 3: Materiálnost a dopady

Použijte přístup dvojí materiality, kdy hodnotíte:

• Finanční dopad – jak mohou ESG rizika v dodavatelském řetězci ovlivnit náklady, reputaci nebo provoz.
• Dopady na třetí strany – emise, pracovní podmínky nebo vliv na místní komunity.

Výsledkem je určení, které části řetězce mají největší dopad a které je třeba hlídat nejvíce.

Krok 4: Integrace do ESG strategie

Data a analýzy z hodnotového řetězce musejí být součástí ESG politiky, jak je popsáno v článku ESG politika ve firmě. Integrace přináší:

• Strategické řízení ESG rizik ve vztahu k dodavatelům
• Možnost nastavení cílů (např. snížení Scope 3 emisí o X %)
• Efektivní reporting zákazníkům a partnerům

Krok 5: Technologie a nástroje

Pro správu komplexních dat doporučujeme nasadit ESG software, který podporuje integraci celé hodnotové sítě – více tipů najdete v článku Jak vybrat správný software nebo nástroje pro ESG.

Důležité jsou tyto funkce:

• Automatické získávání dat od dodavatelů
• Dashboard pro monitoring Scope 1, 2 a 3 emisí
• Ověření a workflow validace dat

Benefity správného řízení hodnotového řetězce

• Snížení rizik: rizikové procesy se identifikují včas (např. pracovní podmínky nebo environmentální hrozby).
• Zvýšení efektivity: lepší přehled vede k úsporám surovin a energií.
• Posílení důvěry: zákazníci i investoři vidí transparentní řízení celého řetězce.
• Konkurenční výhoda: ověřitelný ESG reporting zlepší image firmy a otevře nové trhy.

Závěr

Hodnotový řetězec je jádrem skutečně kvalitního ESG reportingu. Pouze firmy, které zpracují dopady napříč všemi procesy a zapojí své dodavatele, získají důvěryhodná data, která splňují požadavky ESRS i očekávání moderních stakeholderů. Je to investice do transparentnosti, efektivity a dlouhodobé hodnoty.
Pro komplexní ESG strategii zkombinujte práci s hodnotovým řetězcem s tvorbou ESG politiky a správným softwarovým vybavením – další kroky najdete ve výše uvedených článcích.