ESGPortal.cz - Vše o ESG pro české firmy

Proč se začít zabývat sociální taxonomií hned teď

Od přijetí Green Deal a CSRD se pozornost firem soustředila především na klimatickou a environmentální část EU taxonomie. Evropská unie však v únoru 2022 zveřejnila i finální doporučení k sociální taxonomii, tedy klasifikaci hospodářských činností, které přispívají k řešení klíčových společenských témat – práce důstojnou mzdu, dostupné bydlení či posilování komunitní infrastruktury. :contentReference[oaicite:0]{index=0}

Pro investory i banky to představuje příležitost strukturovat sustainability-linked produkty také na sociální ukazatele. Pro firmy jde o jasný signál, že vedle uhlíkové stopy budou muset prokazatelně řídit i sociální dopady. Z mého pohledu konzultanta je načasování jasné: kdo dnes systematicky sbírá a auditovatelně reportuje data o mzdách, dodavatelském řetězci nebo bezpečnosti práce, získá dvou- až tříletý náskok před konkurencí, která bude dohánět regulaci na poslední chvíli.

Co sociální taxonomie obnáší a komu bude povinná

Struktura cílů a sub-cílů

Platforma pro udržitelný rozvoj (PSF) doporučuje tři hlavní cíle:

Důstojná práce – ochrana pracovníků, spravedlivá odměna, bezpečnost a zdraví.
Dobré a inkluzivní společnosti – dostupnost základního zboží a služeb, cenově přijatelné bydlení, přístup ke vzdělání a zdravotní péči.
Komunity a zákazníci – respektování lidských práv v hodnotovém řetězci, posilování místních komunit, ochrana spotřebitelů.

Každý z cílů se dále dělí na sub-cíle a technická kritéria (TSC), podobně jako v „zelené“ taxonomii. Typický příklad způsobilé aktivity? Výstavba sociálního bydlení, výroba ochranných zdravotnických pomůcek, ale také investice do reskillingu zaměstnanců, pokud prokazatelně zvyšuje jejich dlouhodobou zaměstnatelnost. :contentReference[oaicite:1]{index=1}

Vazba na CSRD a nařízení SFDR

Jakmile Evropská komise připraví delegovaný akt, začlení se sociální taxonomie do Article 8 disclosures podle SFDR. Firmy, na které dopadne CSRD, tak budou povinny zveřejňovat podíl výnosů, CapEx a OpEx sladěných nejen s environmentálními, ale i sociálními cíli. Časový horizont se dnes pohybuje kolem roku 2026–2027, nicméně banky již při úvěrových prověrkách začínají sociální ukazatele zohledňovat.

Jak se na sociální taxonomii připravit: šest kroků, které fungují v praxi

1 Mapování aktivit a „screening“ podle cílů

Začněte jednoduchou excelovou tabulkou: řádky = podnikové aktivity dle NACE, sloupce = tři sociální cíle. Vyhodnoťte, zda daná aktivita potenciálně přispívá (Substantial Contribution), „neškodí“ (Do No Significant Harm) a naplňuje Minimum Safeguards (např. OECD Guidelines). V menší firmě to zabere týmu ESG + HR asi dva týdny.

2 Doplnění dat a stanovení metrik

Typické datové mezery se týkají mezd v dodavatelském řetězci, nemocnosti a indikátorů diverzity. Zdroje: interní HR systémy, dotazníky Tier-1 dodavatelům a veřejně dostupné statistiky. Pro strukturu metrik se inspirujte doporučeními v článku Základní ukazatele a metriky v ESG reportingu.

3 Gap analýza a akční plán

Porovnejte aktuální stav se „zlatým standardem“ taxonomie. Pokud například zjistíte, že v regionální pobočce nedodržujete rovnocenné mzdové podmínky, definujte nápravné opatření – revizi kolektivní smlouvy, školení liniových manažerů či úpravu mzdových tarifů.

4 Pilotní projekt a finanční model

Vyberte jednu klíčovou aktivitu (např. program rekvalifikace zaměstnanců 50+). Odhadněte CapEx (2 mil. Kč na školící vybavení) a roční OpEx (0,5 mil. Kč na lektory). Předpokládaný Return on Social Investment — snížení fluktuace o 3 % a úspora náborových nákladů 1,2 mil. Kč ročně.

5 Validace kontrol a interní audit

Stanovte testy designu (existuje proces due diligence dodavatelů?) a funkčnosti (byl proces skutečně aplikován u všech nových kontraktů?). Interní audit vyhotoví Management Letter s nálezy a nápravnými opatřeními. Inspirovat se můžete strukturou popsanou v článku ESRS G1 v praxi.

6 Externí ověření a reporting

Audit limited assurance dnes stojí střední firmu cca 250 000 Kč ročně. S nástupem plné sociální taxonomie se očekává přechod na reasonable assurance, což může náklady zdvojnásobit. Proto má smysl nastavit systém sběru dat a kontrol už teď — zpětné dohledávání faktur či směnových knih bývá nejdražší položkou.

Podrobný návod: checklist a šablony na 12 měsíců

0–3 měsíc: Rychlá analýza připravenosti

Kick-off workshop s CFO, HR a ESG týmem (1 den, interní).
Dotazníkový průzkum u dodavatelů (2 týdny, 30 000 Kč nástroj).
Posouzení souladu s ILO Core Conventions – právní revize (80 000 Kč externí).

3–6 měsíc: Nastavení procesů a kontrol

Vypracování Sustainability Due-Diligence Policy.
Implementace KPI do HRIS (prům. 40 h interního IT).
Školení nákupčích na sociální kritéria (1 den; 15 000 Kč za lektora).

6–9 měsíc: Pilot a interní audit

Monitorování plnění KPI čtvrtletně – dashboard v Power BI.
Testy funkčnosti u 3 vzorkových dodavatelů.
Reporting vedení – prezentace, rozhodnutí o škálování.

9–12 měsíc: Škálování a externí assurance

Rozšíření procesů na celý podnik.
Zajištění limited assurance – smlouva s auditorem (poptávka 3 nabídek).
Publikace prvního reportu v souladu s ESRS S1 a S2.

Případová studie: Výrobce zdravotnických rukavic

Společnost MedGlove CZ (tržby 1,8 mld. Kč) outsourcovala část produkce do Malajsie. V roce 2023 čelila tlaku odběratelů kvůli riziku nucené práce. Implementací sociální taxonomie postupovala takto:

Screening: výroba ochranných pomůcek = způsobilá aktivita (cíl „Důstojná práce“).
Gap analýza: chyběly kontroly v pracovních ubytovnách.
Akce: certifikace SA8000, anonymní linka pro zaměstnance, audit dodavatelských plantáží kaučuku.
Výsledek: Sustainability-linked loan se slevou 35 bps a uzavření kontraktu s německou nemocniční sítí.

Nejčastější chyby a jak se jim vyhnout

Podcenění Do No Significant Harm: firmy často posuzují jen vlastní provoz, ale zapomínají na třetí země v řetězci.

Nedostatečný evidence trail: HR systémy generují agregovaná data, ale audit potřebuje jednotlivé pracovní smlouvy, prezenční listiny, protokoly z BOZP.

Příliš mnoho KPI: méně je více. Zaměřte se na 5–7 klíčových indikátorů, které skutečně odrážejí sociální přínos (např. počet zaměstnanců s podílem na zisku, míra pracovních úrazů, podíl znevýhodněných skupin).

Závěr: Připravte se strategicky, získejte konkurenční výhodu

Sociální taxonomie doplní zelenou část klasifikace a uzavře kruh komplexního ESG reportingu. Českým firmám poskytuje šanci odlišit se férovými mzdami, bezpečným pracovištěm a pozitivním dopadem na komunity. Čím dříve začnete sbírat data, testovat kontroly a pilotovat způsobilé projekty, tím lépe zvládnete povinný reporting i audit, který může již za tři roky rozhodnout o přístupu ke kapitálu.

EU sociální taxonomie v praxi: Jak identifikovat způsobilé aktivity a připravit firmu na nové požadavky