ESGPortal.cz - Vše o ESG pro české firmy

Proč je důležité rozlišovat ESG, CSR a udržitelnost

Ve sféře odpovědného podnikání se dnes nejčastěji setkáváme se třemi pojmy – ESG, CSR a udržitelnost. Na první pohled se mohou zdát zaměnitelné, protože všechny odkazují na „odpovědnost“ či „dobré chování“ firem. Ve skutečnosti ale představují tři rozdílné koncepty s odlišnými kořeny, nástroji a – pro manažery klíčové – dopady na povinnosti a ziskovost podniku. Pokud česká firma tato rozdílná paradigmata nepochopí, hrozí jí dvojí riziko: přehlédne regulatorní povinnosti a zároveň nevyužije obchodní příležitosti plynoucí z proaktivní práce s udržitelností.

1. CSR – dobrovolná společenská odpovědnost

CSR (Corporate Social Responsibility) je historicky nejstarší koncept z této trojice. Vznikl v 90. letech, kdy se společnosti začaly zamýšlet nad tím, jak „vracet společnosti“ část svých zisků. CSR vychází hlavně z etických a reputačních motivací. Firma se sama rozhodne, že chce působit pozitivně – a lidem dá o tom vědět.

Typické příklady CSR aktivit

Finanční nebo materiální dary školám, nemocnicím či neziskovým organizacím.
Dobrovolnické dny zaměstnanců, kdy firma zaplatí pracovní dobu věnovanou např. úklidu parku.
Sponzorování kulturní či sportovní akce v regionu, kde má firma sídlo.

Slabina CSR spočívá v tom, že bývá oddělena od hlavních procesů podniku. V okamžiku ekonomického poklesu je CSR rozpočet jednou z prvních položek, která padne za oběť škrtům. Navíc chybí měřitelná metrika přínosu – management často neví, zda se vydané prostředky opravdu promítly do reputace či loajality zákazníků.

2. Udržitelnost – strategický dlouhodobý cíl

Pojem udržitelnost (angl. sustainability) navazuje na definici Brundtlandské komise OSN z roku 1987 – „rozvoj, který uspokojuje potřeby současnosti, aniž by ohrožoval schopnost budoucích generací uspokojit potřeby své“. Ve firemní praxi jde o rovnováhu tří pilířů:

Ekonomický: dlouhodobá prosperita, inovace a odolnost firmy.
Environmentální: snižování emisí skleníkových plynů, ochrana vody, biodiverzity a zdrojů.
Sociální: spravedlivé pracovní podmínky, respekt k lidským právům a pozitivní dopad na komunity.

Udržitelnost je tedy směr. Firmy si stanovují dlouhodobé vize, například uhlíkovou neutralitu do roku 2040 nebo nulový odpad na skládky do roku 2030. Tyto ambice však samy o sobě neříkají, jak je měřit a reportovat – a zde nastupuje ESG.

3. ESG – regulovaný a měřitelný rámec

ESG (Environmental, Social, Governance) převádí širokou myšlenku udržitelnosti do konkrétních, standardizovaných a auditovatelných ukazatelů. Klíčovou roli sehrála směrnice CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), schválená v prosinci 2022, která masivně rozšiřuje povinný nefinanční reporting v EU.

Pod CSRD spadají European Sustainability Reporting Standards (ESRS), jež definují, jaká data má firma sledovat a v jakém formátu je má zveřejnit – například emisní bilanci dle GHG Protocol, spotřebu vody či složení dozorčí rady. První vlna firem začne povinně reportovat za účetní období 2025 (zpráva vydaná v roce 2026).

Proč právě ESG hýbe trhem?

Regulace a sankce. Zatímco CSR je dobrovolné, nesplnění ESG povinností může vést k pokutám nebo k vyloučení z veřejných zakázek.
Přístup k financím. Banky a investoři používají ESG skóre k hodnocení rizika; transparentní data obvykle znamenají nižší úrok.
Řízení rizik. ESG pomáhá včas identifikovat klimatická, legislativní i reputační rizika.
Reputační kapitál. Zákazníci i talentovaní zaměstnanci stále více preferují značky s jasným závazkem k udržitelnosti.

4. Srovnávací tabulka: CSR × Udržitelnost × ESG

Aspekt	CSR	Udržitelnost	ESG
Cíl	Etika, reputace	Dlouhodobý rozvoj	Řízení rizik a výkonnosti
Povaha	Dobrovolná	Strategická	Regulovaná (CSRD)
Metodika	Nedefinovaná	Obecný rámec	Standardizovaná (ESRS)
Finanční vazba	Nízká	Střední	Silná (investice, úvěry)
Měřitelnost	Nízká	Proměnlivá	Vysoká – audit

5. Jak jednotlivé pojmy správně využít ve firemní praxi

5.1 Seřaďte je do logické hierarchie

Strategie udržitelnosti (kam chceme dojít) → ESG (jak budeme měřit a reportovat) → CSR (doplnění reputační hodnoty). Pokud pořadí otočíte, riskujete, že zdroje zamíří do projektů, které s byznysem nesouvisí.

5.2 Proveďte analýzu dvojí materiality

ESRS vyžadují, aby firma posoudila dvojí materialitu: Impact (jak podnik působí na lidi a planetu) a Financial (jak tyto dopady ovlivňují ekonomiku podniku). Bez tohoto kroku můžete reportovat irelevantní čísla a skutečná rizika vám uniknou.

5.3 Navažte CSR na hlavní činnost firmy

Pekařství může darovat neprodané pečivo potravinové bance, IT firma podporovat digitální gramotnost seniorů. Autenticita je klíčová.

5.4 Zaveďte ESG governance

Jmenujte člena vedení odpovědného za ESG.
Integrujte klíčové ukazatele – např. emise CO₂ na jednotku produkce – do KPI.
Připravte se na audit a digitální formát XHTML/XBRL.

5.5 Budujte důvěru skrze transparentnost

Veřejně sdílejte nejen úspěchy, ale i mezery a plány nápravných kroků. Stakeholdeři ocení realistický přístup více než marketingové slogany.

Potřebujete úvod? Začněte článkem Co je ESG a proč na něm záleží, který přehledně vysvětluje klíčové principy a výhody pro české podniky.

6. Sektorové minipříklady

Výroba strojů
– CSR: sponzoring technických olympiád.
– Udržitelnost: oběhové balení produktů.
– ESG: reportování uhlíkové stopy produktu (ESRS E1).
Maloobchod & e-commerce
– CSR: dary potravinovým bankám.
– Udržitelnost: cíl nulového plastu.
– ESG: sledování pracovních práv v dodavatelském řetězci (ESRS S2).
Bankovnictví
– CSR: programy finanční gramotnosti pro mládež.
– Udržitelnost: diverzita ve vedení.
– ESG: vyhodnocování klimatického rizika u poskytovaných úvěrů dle standardů UNEP FI.

7. Časté omyly, kterým se vyhnout

„Stačí nám CSR, ESG je pro korporace.“ – Ne. I SME brzy pocítí ESG skrze požadavky bank a odběratelů.
„ESG je jen o klimatu.“ – ESG pokrývá i sociální a správní aspekty.
„Greenwashing se nás netýká.“ – EU chystá sankce za klamavé environmentální tvrzení, absence dat může být problém.

Závěr

CSR, udržitelnost a ESG nejsou synonymem, ale komplementárními prvky moderního řízení. CSR pomáhá budovat komunitní důvěru, udržitelnost dává firmě strategický kompas a ESG poskytuje měřitelný a regulovaný rámec vyžadovaný investory i legislativou. Firmy, které tuto hierarchii pochopí a implementují, si zajistí konkurenční výhodu a odolnost vůči rychle se měnícím tržním i regulatorním podmínkám. Začněte včas: definujte strategii, nastavte procesy, měřte klíčové metriky a výsledky sdílejte transparentně. Udržitelná budoucnost není jen morální volba – je to ekonomická nutnost 21. století.