Dvojí materialita: základní princip CSRD a ESRS, který musí znát každá firma
Dvojí materialita je klíčovým pilířem ESG reportingu podle CSRD. Co přesně znamená a jak ji správně uplatnit ve firemní praxi?

Co je dvojí materialita a proč je tak důležitá?
Dvojí materialita (double materiality) je jedním z hlavních principů, na kterém stojí nová evropská směrnice CSRD a standardy ESRS. Jejím cílem je zajistit, aby firmy reportovaly jak své dopady na okolní svět, tak i to, jaké dopady mají udržitelnostní faktory na samotné podnikání.
Na rozdíl od tradičního finančního výkaznictví, které zohledňuje pouze to, co ovlivňuje firmu, dvojí materialita přináší obousměrný pohled:
- Finanční materialita: jaké environmentální, sociální a správní faktory ovlivňují podnikání, výkonnost a hodnotu firmy
- Vlivová (dopadová) materialita: jaké dopady má firma na životní prostředí a společnost
Praktický příklad dvojí materiality
Uvažujme výrobní firmu:
- Z pohledu finanční materiality je pro firmu důležité, zda sucho ovlivní dostupnost vody, kterou potřebuje pro výrobu.
- Z pohledu dopadové materiality musí firma zohlednit, jak její odpadní vody ovlivňují místní ekosystém.
Oba pohledy jsou rovnocenné – firma musí reportovat oba typy informací, pokud jsou materialitní, tedy podstatné pro stakeholdery nebo pro její vlastní řízení rizik a příležitostí.
Jak správně provést analýzu dvojí materiality
Evropské standardy ESRS doporučují následující kroky pro identifikaci materialitních témat:
1. Zmapujte relevantní ESG témata
Začněte širokým seznamem témat z oblastí životního prostředí, sociálních dopadů a řízení. Pomoci může struktura podle ESG pilířů.
2. Vyhodnoťte dopad firmy na dané téma
Zvažte intenzitu, rozsah, pravděpodobnost a nevratnost dopadu – například emise, vliv na komunitu nebo rovnost na pracovišti.
3. Posuďte, jak dané téma ovlivňuje vaši firmu
Například nová legislativa o emisích může ovlivnit náklady, poptávku nebo dostupnost financování.
4. Zapojte stakeholdery
Materiální témata by měla odrážet nejen pohled managementu, ale i názory zákazníků, zaměstnanců, investorů a dalších klíčových skupin.
5. Zdokumentujte rozhodovací proces
V rámci ESG reportingu budete muset popsat, jak a proč jste určité téma označili jako (ne)materialitní.
Nejčastější chyby a jak se jim vyhnout
- Zaměření jen na finanční dopady – nestačí. ESRS požadují i pohled na dopady firmy na okolí.
- Nepřehledný nebo formální proces – analýza by měla být praktická, srozumitelná a dobře vysvětlená.
- Opomenutí důležitých stakeholderů – bez jejich pohledu může být výsledek zkreslený.
Závěr
Dvojí materialita není pouhá formalita, ale klíč k tomu, jak porozumět svým dopadům a rizikům v oblasti udržitelnosti. Správně provedená analýza pomáhá firmám nejen splnit zákonné požadavky CSRD, ale i zlepšit řízení, komunikaci a dlouhodobou hodnotu.
Začněte včas, přizvěte relevantní experty a stakeholdery a udělejte z analýzy materiality základní nástroj pro řízení ESG.